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行業透視:國內家裝如何真正適應“精裝修”大潮

文字:[大][中][小] 2015-7-24    瀏覽次數:1076    

國家推進新建住房“精裝修”政策讓一向以散戶為服務對象的家裝公司前路狹隘,原本從工裝公司手中得來的香餑餑又被工裝企業拿回去了。8月20日舉行的“中國家居消費指南08家居新趨勢”論壇上,東易日盛董事長陳輝面對“精裝修”無奈地承認:“我們還沒準備好,我們需要時間?!?

陳輝的無奈折射出大多數品牌家裝公司的想法:想接近“精裝修”,但又不想受制于開發商,惟有提升企業整體實力與開發商“平起平坐”,同時提供個性化裝飾取悅消費者,才能大膽觸碰“精裝修”。然而,市場能給家裝公司留出多少準備時間?家裝公司能多大程度適應“精裝修”?

家裝公司面臨大考

“精裝修”,這一原本屬于工裝企業的業務因“精裝質量太差”屢遭消費者譴責,幾年來幾乎被市場淘汰出局,由此成就了家裝公司輝煌的市場業績。而最近國家有關部門出臺相關規定,將全面在新建住房中推進“精裝修”,一時間,家裝公司面臨窘境。

面對“精裝修”,家裝公司該怎么做?業之峰董事長張鈞直言“放棄”,“我們不與開發商玩兒,玩兒不起”。這不禁讓人擔憂:房子大部分都精裝了,家裝公司還賺什么錢?

8月20日舉辦的“中國家居消費指南08家居新趨勢”論壇上,東易日盛董事長陳輝除了擔憂就是無奈:“我們本是工裝出身,深諳其中門道,現在我們做不了‘精裝修’,但我們一直在準備,等到市場成熟的時候,我們后備的‘世界級工廠’及個性化的設計一定能滿足‘精裝修’需求?!?

與張鈞“玩不起”和陳輝“還在準備”不同的是,博洛尼與陽光一百、萬科地產等開發商已多次親密接觸,陽光一百天津國際新城部分樓盤完全與博洛尼合作,打造出全新的“博客空間精裝房”。雖然陽光一百總裁易小迪對雙方合作前景預測報以微笑,并聲稱“全憑博洛尼決定”,但家裝公司從整體上看在開發商面前的弱勢地位,必然讓他們在“精裝”風潮面前經歷著一場大考。

被迫轉戰舊房市場

一個特別的現象是,兩年前各大品牌家裝公司對承接二手房裝修還滿臉不屑,現在亞光亞、實創裝飾已經開始發起專門針對舊房改造的促銷活動。亞光亞更是搶先請來高人做客網絡,為舊房業主細致剖析舊房改造常識,以此贏得業主“歡心”。

記者從家裝企業老總口中得知,轉戰舊房改造市場的原因是新房產出、交易量下降,未來二手房交易將十分活躍,并占據房產交易市場主角地位,做這部分市場非常有利可圖。在業內人士看來,城市化進程一直在加速,新房在很長一段時期內仍是房產交易的主角,但“精裝修”的推進使得很多企業“無米下鍋”,不得不將眼光擴大到舊房市場。

可以說,開拓舊房市場是家裝公司的無奈之舉。舊房水電線路復雜,處理不好容易造成安全問題。另外,舊房格局多數“不太合理”、面積小,很多裝修風格在舊房內很難實現,導致裝修利潤微薄,這也是此前裝飾公司不愿出手的原因。想通過舊房改造這塊市場賺取利潤,家裝公司還得下翻功夫。

“精裝修”或被誤讀

面對“精裝修”的推進,許多家裝老總“憤憤不平”:精裝修是在抹殺個性,買得起高檔住宅的人怎么可能認同精裝修?陳輝表示,國外所謂的“精裝修”實際上是“粗裝修”,就是簡簡單單地把必須的物品配齊,達到可以簡單入住的效果,一般業主入住后會在粗裝修的基礎上繼續按照自己喜歡的風格精裝。

“國外的粗裝修到了國內卻成了‘精裝修’!”陳輝表示,這是完全不合理的,“房子就像衣服,沒有哪個女人喜歡跟別人穿得一樣,同樣,沒有哪個家庭原意與鄰居的家一模一樣,‘精裝修’在理論上是沒有市場的,要想實現也只能參照國外粗裝修標準,而非一步到位”。

家裝老總們的“憤怒”或許能反映部分消費者的心聲,但北京大學經濟所房地產金融研究中心主任馮科博士認為,市場或政策調整就像天氣變化,家裝企業只能去適應,無法去改變,能改變的只是自己。如此看來,只有實力強大和個性化風格突出的家裝公司才有出路。對于大多數家裝公司來說,如何真正適應“精裝修”的大潮,還是一個待解的大難題。


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